A、啟用備用計劃法
B、滾動計劃法
C、甘特圖法
D、網(wǎng)絡(luò)計劃法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、對計劃實施過程出現(xiàn)偏差的調(diào)整
B、對計劃本身出現(xiàn)偏差的調(diào)整
C、對計劃執(zhí)行人員工作偏差的調(diào)整
D、是對原有經(jīng)營計劃的肯定
A、方針展開
B、目標(biāo)管理
C、計劃管理
D、組織管理
A、方針展開
B、目標(biāo)管理
C、計劃管理
D、組織管理
A、調(diào)查研究
B、確定目標(biāo)
C、選擇方案
D、綜合平衡
A、調(diào)查研究,確定前提
B、統(tǒng)籌安排,確定目標(biāo)
C、擬定方案,評價選擇
D、綜合平衡,編制計劃
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
()是管理的重心。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()