A、全面質(zhì)量管理
B、生產(chǎn)計(jì)劃
C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
D、生產(chǎn)過程組織
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A、勞動(dòng)定額
B、生產(chǎn)過程組織
C、全面質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
A、生產(chǎn)過程組織
B、勞動(dòng)組織
C、質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A、選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B、首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C、能力匹配組合的原則
D、合作、和諧的原則
A、品德高尚,志向高遠(yuǎn)
B、思維敏捷,知識(shí)淵博
C、心理健康、個(gè)性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
()是管理的重心。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()