A、生產(chǎn)類別
B、合理組織生產(chǎn)的形式
C、車間形式
D、流水線形式
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A、工作輪班組織
B、作業(yè)組組織
C、工作地組織
D、勞動(dòng)定額
A、工作地安排
B、工作輪班組織
C、作業(yè)組組織
D、勞動(dòng)定額
A、多班制
B、單班制
C、正倒班
D、反倒班
A、合理布置設(shè)備
B、合理配備作業(yè)人員
C、布置合理工作地
D、加強(qiáng)組內(nèi)人員的協(xié)作配合
A、流水組織
B、生產(chǎn)車間
C、生產(chǎn)工段
D、作業(yè)組
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。