A、工藝專業(yè)化
B、對象專業(yè)化
C、單一品種生產(chǎn)
D、多品種生產(chǎn)
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A、按工藝專業(yè)化來設置的生產(chǎn)車間
B、按生產(chǎn)過程的先后順序來設置的車間
C、按對象專業(yè)化來設置的生產(chǎn)車間
D、按反工藝順序來設置的生產(chǎn)車間
A、工藝專業(yè)化
B、對象專業(yè)化
C、開放車間
D、裝配車間
A、油漆的干燥
B、人尋找工具
C、鋼鐵的冶煉
D、紡紗織布
A、組織生產(chǎn)過程的要求
B、生產(chǎn)計劃的要求
C、組織設計流水線的要求
D、設備管理的要求
A、對象專業(yè)化
B、流水生產(chǎn)
C、混流生產(chǎn)
D、無人工廠
最新試題
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。