A、計(jì)件工資
B、計(jì)時(shí)工資
C、固定工資
D、浮動(dòng)工資
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A、崗效固定
B、平均分配
C、拉開檔次
D、崗效掛鉤浮動(dòng)
A、長(zhǎng)期的、短期的、永久的
B、潛在的、流動(dòng)的、凝固的
C、單獨(dú)的、合伙的、規(guī)模的
D、私有的、公有的、共有的
A、職工勞動(dòng)形態(tài)
B、職工勞動(dòng)狀態(tài)
C、職工勞動(dòng)方式
D、職工素質(zhì)
A、計(jì)件工資
B、計(jì)時(shí)工資
C、加班工資
D、年功工資
A、計(jì)件工資
B、獎(jiǎng)勵(lì)工資
C、加班工資
D、計(jì)時(shí)工資
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()