單項(xiàng)選擇題機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)()。

A、實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
B、實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo)
C、實(shí)行行政命令與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫鉤
D、實(shí)行大家說(shuō)了算


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1.單項(xiàng)選擇題加強(qiáng)協(xié)作,應(yīng)()。

A、實(shí)行系統(tǒng)管理,創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境
B、設(shè)立臨時(shí)或常設(shè)的委員會(huì)、會(huì)議等
C、采取矩陣組織結(jié)構(gòu),制定工作流程
D、以上三點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題搞好分工應(yīng)()。

A、越細(xì)越好
B、分工適當(dāng)
C、簡(jiǎn)單合并科室
D、簡(jiǎn)單拆分科室

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理實(shí)行分工,依據(jù)()

A、領(lǐng)導(dǎo)意圖
B、組織安排
C、人員特長(zhǎng)
D、專業(yè)特點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理應(yīng)實(shí)行()。

A、注重專業(yè)分工原則
B、注重專業(yè)分工與協(xié)作原則
C、注重協(xié)作原則
D、注重統(tǒng)一原則

5.單項(xiàng)選擇題組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理,其最終標(biāo)準(zhǔn)是()。

A、能否促進(jìn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、能否按照領(lǐng)導(dǎo)意圖有效工作
C、能否調(diào)動(dòng)職工積極性
D、能否合理安排工作內(nèi)容

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企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。

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對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

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人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。

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質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

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加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。

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體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。

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關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。

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下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。

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先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。

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ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題