A、董事會(huì)
B、股東大會(huì)
C、經(jīng)理
D、黨委
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A、以民主集中制為特征的
B、以它為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為特征的
C、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為特征的
D、以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的
A、決策權(quán)
B、指揮權(quán)
C、用人權(quán)
D、以上三點(diǎn)
A、實(shí)行黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)
B、實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
C、實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）一言堂
D、不能實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
A、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）
B、黨委書記
C、全體職工
D、董事長(zhǎng)
A、平等關(guān)系
B、隸屬關(guān)系
C、職工無(wú)條件服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)
D、廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、職工當(dāng)家作主
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>