部門化所依據的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。

企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

公司制企業(yè)中，（）是多數。

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。

（）是管理的重心。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

體系是指由相互關聯、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。