A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營(yíng)階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
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A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營(yíng)階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
A、產(chǎn)權(quán)明晰
B、責(zé)權(quán)明確
C、政企分開
D、平均主義嚴(yán)重
A、穩(wěn)定性
B、間接性
C、彌散性
D、機(jī)動(dòng)靈活性
A、經(jīng)濟(jì)方法
B、法律方法
C、思想教育方法
D、行政方法
A、上級(jí)對(duì)下級(jí)的干預(yù),下級(jí)對(duì)上級(jí)的服從
B、物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C、權(quán)威的直接規(guī)范
D、改變?nèi)说氖澜缬^
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
可以通過(guò)感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。