單項選擇題個人業(yè)主制企業(yè)規(guī)模小,()。

A、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離
B、委托他人經(jīng)營
C、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)一體化
D、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜


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1.單項選擇題從狹義的組織形式角度分析,建立組織制度的意義有()等。

A、促進(jìn)分工與協(xié)作
B、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
C、明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D、優(yōu)化企業(yè)的資源配置

2.單項選擇題從廣義的組織形式角度分析,建立組織制度的意義有()等。

A、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
B、提高企業(yè)勞動效率
C、促進(jìn)分工與協(xié)作
D、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

3.單項選擇題企業(yè)組織的廣義理解,指企業(yè)財產(chǎn)機(jī)器社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),具有()的含義。

A、企業(yè)文化
B、企業(yè)管理
C、企業(yè)制度
D、企業(yè)系統(tǒng)

4.單項選擇題企業(yè)組織狹義地理解是企業(yè)組織的(),即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A、核心
B、空間表現(xiàn)形式
C、內(nèi)部關(guān)系
D、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

5.單項選擇題租賃經(jīng)營與承包經(jīng)營比較,區(qū)別在于比承包經(jīng)營()等方面。

A、企業(yè)財務(wù)約束硬化
B、利益與風(fēng)險機(jī)制弱化
C、企業(yè)資金運(yùn)動不暢
D、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離不夠

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企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。

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魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()

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廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()

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質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

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()是管理的重心。

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下列不屬于物料處理的主要方式的是()。

題型:單項選擇題

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

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以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()

題型:多項選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項選擇題