A、有限責任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、專業(yè)公司
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A、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)一體化
B、委托他人經(jīng)營
C、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
D、公司制企業(yè)是法人
A、個體經(jīng)營
B、聯(lián)合經(jīng)營
C、承包經(jīng)營
D、租賃經(jīng)營
A、資金數(shù)量很小
B、容易降低決策效率
C、權(quán)責不明確
D、企業(yè)信用程度低
A、有限責任
B、規(guī)模較大
C、無限連帶責任
D、承包經(jīng)營
A、有限責任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
()是管理的重心。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。