組織應(yīng)在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中，針對監(jiān)視和測量要求確定和實施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識。

審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。

組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時對挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）

策劃和實施管理評審時應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。

過程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、（）、（）。

通常情況下，組織對糾正措施的確認(rèn)包括哪些內(nèi)容：（）。

IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)：（）。

以下哪些情況需要對審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。

請描述控制計劃涵蓋的三個階段。

產(chǎn)品設(shè)計輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計輸入的要求。（）