A、班組在分項(或分部)工程交接(分項完工或中間交工驗收)前,由班組進行的檢查 B、由單位工程負責(zé)人(或企業(yè)技術(shù)負責(zé)人)組織有關(guān)班長(或分包)及有關(guān)人員參加的交工前的檢驗。 C、分包單位在交給總包之前,由分包單位先進行的檢查 D、由各工種、各分包之間,在工序、分項或分部工程完畢之后,下一道工序、分項或分部工程開始之前,共同對前一道工序、分項或分部工程的檢查
A、計劃階段(Plan)人在這一階段主要是制定質(zhì)量目標(biāo)、實施方案和活動計劃 B、監(jiān)督檢查階段(Monitoring)在按計劃實施的過程中進行監(jiān)督檢查 C、報告偏差階段(Reporting Deviations)根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果,發(fā)出偏差信息。例如監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出違規(guī)通知、現(xiàn)場通知和指令等 D、采取糾正行動階段(Corrective Action)監(jiān)理單位檢查糾正措施的落實情況及其效果,并進行信息的反饋
A、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改 B、自檢、互檢、交接檢 C、誰生產(chǎn)誰負責(zé) D、加強第三方認證