A.“頭腦風暴” B.德爾菲技術 C.群體思考 D.名義群體技術
A.關注特定的行為 B.進行私下反饋 C.對受眾可控的行為進行直接的否定性的反饋 D.安排好反饋時間
A.經理傾向于管理盡可能多的職員 B.對職員應用多重評價標準是不公正的 C.經理很容易評價職員的特性(例如:忠誠、主動性、可靠性等),而這些性格特征是工作表現(xiàn)的準確指標 D.職員傾向于對自己的表現(xiàn)評價過高