園林經(jīng)營(yíng)對(duì)于市場(chǎng)的依賴較小，而對(duì)于（）的依賴較大。

對(duì)于沒有經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之所以要促進(jìn)物與錢的周轉(zhuǎn)，是因?yàn)橐磺袛R置的物都會(huì)（）。

園林企業(yè)技術(shù)和管理人才最主要的來源是：（）。

預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

設(shè)備利用程度的指標(biāo)是設(shè)備能力利用率和（）。

預(yù)測(cè)方法中的（）對(duì)于農(nóng)林資源的消長(zhǎng)及狀態(tài)、氣象變化、病蟲害發(fā)生等較為適用。

人們?cè)陂e暇園林休憩時(shí)，最容易產(chǎn)生（），因而喜歡把自己的大名刻在賞心悅目之處，仿佛有超越時(shí)空的意義。

會(huì)計(jì)行為的目的是提供（）、建立起數(shù)據(jù)檔案并利用有關(guān)數(shù)據(jù)來改善管理。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？