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本案例中檢查組在對配送部門開展監(jiān)管時應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些？（至少列舉4項(xiàng)）
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。
對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有哪些監(jiān)管方法？
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些？對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段？
正常情況下，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)銷售方面的（），理論上應(yīng)相互平衡。
對自營店的監(jiān)管需要核對哪些數(shù)據(jù)？常見的異常情況及問題有哪些？本案例屬于哪類異?；騿栴}？
對比核對煙葉種植收購企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時會產(chǎn)生哪些異常？（至少列舉5種）
以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集？（1）“復(fù)烤煙葉實(shí)際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報(bào)表）采集，并與（加工費(fèi)）計(jì)算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫數(shù)量”從（倉庫入庫臺帳）采集，“卷煙紙到貨確認(rèn)量”從（準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計(jì)劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)）采集。
國家對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有何規(guī)范要求？具體分為哪幾部分？
對異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)？針對以上異?，F(xiàn)象，應(yīng)查實(shí)或排除什么情況？