在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。