A、最后通牒
B、緩兵計(jì)
C、折衷調(diào)和
D、談判升格
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A、講力度
B、講場合
C、講形式
D、講背景
A、留有變通
B、聲色俱厲
C、準(zhǔn)備防手
D、信譽(yù)形象
A、面部表情
B、身體表達(dá)
C、言語表達(dá)
D、慣用手勢
A、價(jià)格條款
B、通用條款
C、框架結(jié)構(gòu)
D、正文
A、對(duì)手言行不合邏輯
B、談判目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
C、助手言行泄密
D、上司言行改變
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
劣勢條件下的談判策略有()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()