A.由項目團隊中具有相應(yīng)權(quán)力的成員證明賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關(guān)工作之后，才能進行付款
B.所有支付都必須嚴格按照合同條款進行并加以記錄
C.在向賣方付款之前，通常都要對合同價格和其他條款進行重新談判
D.一般都通過買方的應(yīng)付賬款系統(tǒng)向賣方付款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.某些政府機構(gòu)會對某些采購要求公開發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會帶來一些公眾壓力，導(dǎo)致招標投標中的爭議
D.廣告可以刊登在大眾出版物（如相關(guān)報紙）或?qū)I(yè)出版物上
A.便于每個潛在賣方做出準確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購工作說明書（SOW）及所需的合同條款
D.為每一個潛在賣方提供潛在投標人的清單
A.在基于價格選擇賣方時，就用建議書
B.在項目時間很緊時，就用建議書
C.在基于價格選擇賣方時，就用標書
D.當主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來選擇賣方時，就用標書
A.它是當某些情況在未來可能發(fā)生或不發(fā)生時，用來計算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計方法
B.機會的EMV通常表示為正值，而風(fēng)險的EMV則表示為負值
C.除非在風(fēng)險厭惡的假設(shè)之下，否則EMV不能有效地用于決策樹分析
D.把每個可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘，再把所有乘積相加，就可以計算出項目的EMV
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計和定期風(fēng)險審查的結(jié)果
C.識別出的新風(fēng)險，以及對風(fēng)險概率、影響、優(yōu)先級、應(yīng)對計劃、責(zé)任人和風(fēng)險登記冊其他內(nèi)容的更新
D.項目風(fēng)險及其應(yīng)對的實際結(jié)果
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？