A.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)方向
B.企業(yè)價(jià)值體系
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定
B.收益的分成
C.生產(chǎn)性資產(chǎn)的取得
D.總部管理費(fèi)用的分?jǐn)?/p>
A.股票投資
B.債券
C.應(yīng)收賬款
D.租賃合同的投資
A.存貨取得
B.直接投資
C.固定資產(chǎn)投資
D.無形資產(chǎn)投資
A.集中性原則
B.協(xié)同性原則
C.準(zhǔn)確性原則
D.公正性原則
A.收益性目標(biāo)
B.發(fā)展性目標(biāo)
C.負(fù)責(zé)性目標(biāo)
D.以上都不是
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）