A、談判手的社會(huì)道德觀
B、談判手的進(jìn)取精神
C、談判手的職業(yè)道德觀
D、談判手的職業(yè)道德觀和社會(huì)道德觀
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A、與正文呼應(yīng)、清晰和完整
B、同合同正文掛鉤,同價(jià)格掛鉤
C、同合同正文掛鉤
D、與正文呼應(yīng)、同價(jià)格掛鉤
A、面部表現(xiàn)、身體表達(dá)、言語(yǔ)表達(dá)
B、面部肌肉、手勢(shì)、態(tài)度
C、眼神、動(dòng)作、腔調(diào)
D、面部肌肉、眼神、手勢(shì)
A、主談人
B、談判組長(zhǎng)
C、輔助人員
D、領(lǐng)導(dǎo)
A、成交
B、終止
C、破裂
D、僵持
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。