單項(xiàng)選擇題某企業(yè)長期以來每月在完成既定生產(chǎn)任務(wù)后尚有剩余生產(chǎn)能力3600工時(shí)，可選擇加工丙產(chǎn)品或丁產(chǎn)品兩者中的一種，無論選擇生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品都不需要再追加固定成本。且丙產(chǎn)品的銷售單價(jià)為90元，單位變動(dòng)成本為54元，工時(shí)消耗定額為1.5小時(shí)；丁產(chǎn)品的銷售單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為40元，工時(shí)消耗定額為1小時(shí)。假定丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品都有廣闊的市場，不考慮其他因素。則應(yīng)如何進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)選擇？（）。

A、加工丁產(chǎn)品
B、加工丙和丁產(chǎn)品各一半
C、加工丙產(chǎn)品
D、加工丙20%和丁產(chǎn)品80%


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3.單項(xiàng)選擇題把握《指導(dǎo)意見》需要堅(jiān)持立足國情，借鑒國際，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、管理會(huì)計(jì)源于實(shí)踐，重在應(yīng)用
B、我國管理會(huì)計(jì)實(shí)踐仍處于自發(fā)狀態(tài)，整體應(yīng)用水平還算理想
C、我國管理會(huì)計(jì)理論研究與單位內(nèi)部實(shí)際需要存在脫節(jié)現(xiàn)象
D、理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用未得到有效發(fā)揮

4.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，以合理、必要的成本推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。這體現(xiàn)的是（）。

A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B、業(yè)財(cái)融合原則
C、適應(yīng)性原則
D、成本效益原則