公司對重大合同和一般合同實行不同的管理程序。

合同管理業(yè)務流程的經(jīng)營目標是：規(guī)范公司（）行為，強化合同管理，防范法律風險，主張、實現(xiàn)和維護公司的合法權(quán)益。

對外簽訂合同，必須由法定代表人在合同文本上親筆（電子）簽名。

合同談判涉及我方專有技術(shù)或其他商業(yè)秘密等權(quán)利的，合同主辦部門在談判前應要求相對人與我方簽訂保密協(xié)議。

合同主辦部門在向?qū)Ψ疆斒氯税l(fā)出（）改變合同權(quán)利、義務的書面憑證前，應事先征得法律事務部門同意。

審核會簽部門有不同意見的，合同主辦部門應主動與審核會簽部門協(xié)商，取得一致意見；無法取得一致意見時，應列出各方理由，按規(guī)定權(quán)限報批。

合同經(jīng)辦人是合同主辦部門具體辦理合同事務和手續(xù)，并具體負責在合同管理信息系統(tǒng)中錄入合同準備、訂立、履行及終結(jié)等基礎信息的人員。

合同履行過程中需要變更、轉(zhuǎn)讓或終止（不包含合同債務已經(jīng)按照約定履行的情形）合同的，雙方應簽訂書面協(xié)議。

公司已經(jīng)建立合同相對人市場準入制度的，合同主辦部門應當選取獲得準入資格的合同相對人。

合同文本要做到標的明確，內(nèi)容合法可行，主要條款完備，權(quán)利義務明確，違約責任具體，文字表達準確。