A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)
C.計(jì)劃、組織、創(chuàng)新、理論方法提升和控制
D.指揮、組織、決策、協(xié)調(diào)和鼓舞氣勢(shì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.科學(xué)性
B.動(dòng)態(tài)性
C.創(chuàng)造性
D.經(jīng)濟(jì)性
A.管理是把組織的物質(zhì)資源（技術(shù)力量）與人力資源結(jié)合起來(lái)，以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
B.管理是一種基礎(chǔ)國(guó)力
C.管理是追求成本的降低和效益的提高
D.管理是人類組織活動(dòng)
A.管理就是使員工有成就感
B.管理就是決策
C.管理就人力資源的整合
D.管理就是制定目標(biāo)
A.開(kāi)發(fā)商投資工程項(xiàng)目
B.政府投資工程項(xiàng)目
C.企業(yè)投資工程項(xiàng)目
D.個(gè)人投資工程項(xiàng)目
A.施工企業(yè)
B.施工企業(yè)授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部
C.建設(shè)單位，或其委托的監(jiān)理單位
D.政府建設(shè)管理部門或機(jī)構(gòu)
最新試題
發(fā)票自開(kāi)具后，無(wú)特殊情況不得跨年度報(bào)銷。
兩級(jí)總部集中采購(gòu)要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià)；固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。
填寫表格中空白處數(shù)值，并列式計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWS，ACWP，BCWP。
金屬材料應(yīng)存放于通風(fēng)、陰涼、干燥的室內(nèi)，在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于，放置時(shí)，要墊高以防受潮銹蝕。
計(jì)算第110天的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI值，并做SPI值結(jié)論分析。
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》（GB 50327-2001），施工中，嚴(yán)禁（）。
零星使用的機(jī)械，項(xiàng)目必須每天確認(rèn)使用時(shí)間及臺(tái)班，填制《機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單》。
（）是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。