A.參與項(xiàng)目招投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
C.支持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
D.代表法人代表實(shí)施一切權(quán)力
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A.履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
D.主持招投標(biāo)
A.確定管理實(shí)施目標(biāo)
B.項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法
C.責(zé)任、權(quán)限和利益的分配
D.項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任
A.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱
B.建造師是一個(gè)專業(yè)人士的名稱
C.建造師的執(zhí)業(yè)范圍比項(xiàng)目經(jīng)理廣
D.建造師分一級(jí)建造師和二級(jí)建造師
A.良好的素質(zhì)
B.領(lǐng)導(dǎo)的能力
C.關(guān)系背景
D.知識(shí)知識(shí)
A.國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B.國際有限招標(biāo)
C.兩階段招標(biāo)
D.議標(biāo)
最新試題
《合約法務(wù)手冊(cè)》規(guī)定，簽訂補(bǔ)充合同的總額累計(jì)不得超過原分包合同金額的（）。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個(gè)環(huán)節(jié)。
物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)，（）組織（）、（）進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料（合格證檢驗(yàn)報(bào)告）等驗(yàn)證。
工程總承包企業(yè)是建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃原則的（）層次。
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》（GB 50327-2001），施工中，嚴(yán)禁（）。
（）是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
兩級(jí)總部集中采購要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
項(xiàng)目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)辦理。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，開標(biāo)的主持者是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
只有施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理才稱為施工項(xiàng)目管理。