A.解體
B.繼續(xù)保留
C.可以承擔下一個項目
D.轉化成運營項目的工程部
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理大綱
B.項目管理責任書
C.工作制度
D.考核制度
A.按其中有關條款承擔責任,不必接受經濟處罰,但要接受行政處罰
B.按其中有關條款承擔責任,并接受經濟或行政處罰
C.按其中有關條款承擔責任,并接受經濟處罰,不會行政處罰
D.按其中有關條款承擔責任,必須接受經濟和行政處罰
A.參與項目招投標和合同簽訂
B.參與組建項目經理部
C.支持項目經理部工作
D.代表法人代表實施一切權力
A.履行項目管理目標責任書規(guī)定的職責
B.主持編制項目管理實施細則,并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行動態(tài)管理
D.主持招投標
A.確定管理實施目標
B.項目需用資源的提供方式和核算辦法
C.責任、權限和利益的分配
D.項目經理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任
最新試題
根據(jù)《招標投標法》,開標的主持者是招標代理機構。
原則上物資采購應采取公開招標方式進行,特殊情況下,采用邀請招標的,需二級單位采購管理部經理審批。
只有施工企業(yè)對工程項目的管理才稱為施工項目管理。
檢查鋼材、鋼鑄件的質量時,其檢驗方法有()。
綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分,通過項目創(chuàng)優(yōu),可以提升綠色施工管理水平,增強企業(yè)品牌效應,擴大公司影響。
請計算第110天的成本偏差CV值,并做CV值結論分析。
嚴重工期預警的預警處理人、預警處理考核人分別是()。
工程總承包企業(yè)是建立工程項目質量控制體系的分層次規(guī)劃原則的()層次。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足()極限狀態(tài)問題。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務過程可分為準備、談判、成交和結算等四個環(huán)節(jié)。