A.關(guān)鍵路線法
B.計劃評價法
C.圖示評審法
D.香蕉曲線法
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A.當進度計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進度偏差體現(xiàn)為某項工作的實際進度超前,若幅度不大,此時計劃不必調(diào)整
B.當進度計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進度偏差體現(xiàn)為某項工作的實際進度超前,若幅度過大,則此時計劃可考慮調(diào)整
C.出現(xiàn)進度偏差體現(xiàn)為滯后某項工作為非關(guān)鍵路線的有時也要對原定進度計劃進行調(diào)整
D.出現(xiàn)進度偏差體現(xiàn)為滯后的某項工作為非關(guān)鍵路線的一定不用對原定進度計劃進行調(diào)整
A.施工進度計劃實施記錄
B.施工進度計劃
C.施工日志
D.施工手冊
A.可以區(qū)分搭接網(wǎng)絡(luò)圖和非搭接網(wǎng)絡(luò)圖
B.方便計算機動態(tài)管理
C.不便于進行計劃的優(yōu)化與調(diào)整
D.可以確定關(guān)鍵路線
A.容易表達工程活動中的邏輯關(guān)系
B.能表示活動的重要性
C.能表達的信息量較多
D.使用方便,制作簡單
A.合同工期
B.指令工期
C.目標工期
D.制定工期
最新試題
根據(jù)《招標投標法》,開標的主持者是招標代理機構(gòu)。
兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包工程的,可以按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。
原則上物資采購應(yīng)采取公開招標方式進行,特殊情況下,采用邀請招標的,需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。
請計算第110天的成本偏差CV值,并做CV值結(jié)論分析。
在大型機械設(shè)備安拆管理中由()開始走機械安拆管理流程。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足()極限狀態(tài)問題。
物資(設(shè)備)進場,()組織()、()進行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料(合格證檢驗報告)等驗證。
兩級總部集中采購要求最低有效投標供應(yīng)商數(shù)量:2N+2。
分供合同(低于1000萬元)由二級單位總經(jīng)濟師審批。
彈性模量是反映材料抵抗變形能力大小的指標,彈性模量值越大,外力作用下材料的變形越大,材料的剛度也越小。