單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本管理的一般步驟是()。

A.控制成本―估算成本―成本預(yù)算―規(guī)劃成本管理
B.規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―估算成本―控制成本
C.規(guī)劃成本管理―估算成本―成本預(yù)算―控制成本
D.估算成本―規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―控制成本


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目全過(guò)程所耗用的各種成本的總和通常包括()。

A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)、稅金等
D.人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等

2.單項(xiàng)選擇題工序搭接、人力安排、現(xiàn)場(chǎng)布置等問(wèn)題影響進(jìn)度屬于()原因。

A.施工組織不當(dāng)
B.技術(shù)方面
C.資源供應(yīng)問(wèn)題
D.相關(guān)單位協(xié)調(diào)不當(dāng)

3.單項(xiàng)選擇題衡量進(jìn)度管理水平的指標(biāo)很多,其中工期節(jié)約值等于()。

A.合同工期減實(shí)際工期
B.社會(huì)先進(jìn)工期減實(shí)際工期
C.計(jì)劃工期減實(shí)際工期
D.社會(huì)先進(jìn)水平工期減計(jì)劃工期

4.單項(xiàng)選擇題目前在施工進(jìn)度管理方面存在的主要問(wèn)題有()。

A.缺乏系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃觀念
B.缺乏動(dòng)態(tài)的控制觀念
C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
D.以上都是

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度控制工作中()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

A.會(huì)議
B.溝通
C.座談
D.開(kāi)展企業(yè)文化

最新試題

在大型機(jī)械設(shè)備安拆管理中由()開(kāi)始走機(jī)械安拆管理流程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

只有施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理才稱為施工項(xiàng)目管理。

題型:判斷題

項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。

題型:判斷題

固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià);固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。

題型:判斷題

彈性模量是反映材料抵抗變形能力大小的指標(biāo),彈性模量值越大,外力作用下材料的變形越大,材料的剛度也越小。

題型:判斷題

柱頂超過(guò)限值的位移屬于不滿足()極限狀態(tài)問(wèn)題。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

零星使用的機(jī)械,項(xiàng)目必須每天確認(rèn)使用時(shí)間及臺(tái)班,填制《機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單》。

題型:判斷題

經(jīng)濟(jì)批量,是()之和最低的訂購(gòu)批量。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,開(kāi)標(biāo)的主持者是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

題型:判斷題

材料核算是以材料采購(gòu)預(yù)算成本為基礎(chǔ),與實(shí)際采購(gòu)成本相比較,核算其成本,降低或超耗程度。

題型:判斷題