單項(xiàng)選擇題以下不是編制項(xiàng)目成本預(yù)算所需資料的是()。

A.項(xiàng)目招標(biāo)文件
B.項(xiàng)目成本估算文件
C.項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目工期進(jìn)度計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題成本估算的方法有()。

A.經(jīng)驗(yàn)估算法
B.自上而下法和下而上法
C.參數(shù)模型法
D.以上都是

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一些大型項(xiàng)目,有時(shí)必須()編制成本管理計(jì)劃。

A.通過建立數(shù)學(xué)模型,科學(xué)準(zhǔn)確地
B.利用專家判斷法
C.多方案選擇法
D.專家評(píng)審法

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需資源的種類和數(shù)量是通過各種形式的表格和圖形來體現(xiàn)的,但不包括()。

A.資源計(jì)劃矩陣
B.資源數(shù)據(jù)表
C.香蕉型曲線圖
D.資源橫道圖

4.單項(xiàng)選擇題以下不是制定成本管理計(jì)劃的依據(jù)的是()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.專家的權(quán)威
D.類似項(xiàng)目的信息

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本管理的一般步驟是()。

A.控制成本―估算成本―成本預(yù)算―規(guī)劃成本管理
B.規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―估算成本―控制成本
C.規(guī)劃成本管理―估算成本―成本預(yù)算―控制成本
D.估算成本―規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―控制成本

最新試題

項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。

題型:判斷題

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

題型:判斷題

材料核算是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ),與實(shí)際采購成本相比較,核算其成本,降低或超耗程度。

題型:判斷題

陽臺(tái)面積屬于建筑面積中的輔助面積。

題型:判斷題

只有施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理才稱為施工項(xiàng)目管理。

題型:判斷題

項(xiàng)目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)辦理。

題型:判斷題

發(fā)票自開具后,無特殊情況不得跨年度報(bào)銷。

題型:判斷題

()是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

原則上物資采購應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行,特殊情況下,采用邀請(qǐng)招標(biāo)的,需二級(jí)單位采購管理部經(jīng)理審批。

題型:判斷題

兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包工程的,可以按照資質(zhì)等級(jí)高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

題型:判斷題