A.施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理組織采購(gòu)
B.施工項(xiàng)目所需的特殊材料和零星材料有項(xiàng)目經(jīng)理部自主采購(gòu)
C.對(duì)遠(yuǎn)離企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部，材料可在法定代表人授權(quán)下就地采購(gòu)
D.為保證材料供應(yīng)，企業(yè)物資管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)供材料
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A.人員素質(zhì)優(yōu)化、數(shù)量?jī)?yōu)化和組織形式優(yōu)化
B.人員技術(shù)優(yōu)化、年齡優(yōu)化以及專(zhuān)業(yè)優(yōu)化
C.人員素質(zhì)優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)優(yōu)化和管理優(yōu)化
D.人員能力優(yōu)化、背景優(yōu)化和組織形式優(yōu)化
A.領(lǐng)導(dǎo)層與一般人員分別管理
B.固定用工和合同制用工分別管理
C.管理人員與勞務(wù)人員分別管理
D.管理人員與技術(shù)人員分別管理
A.科學(xué)技術(shù)、材料、勞動(dòng)工具、機(jī)械設(shè)備和資金等
B.勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等
C.勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備和物資
D.科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)材料、儀器儀表、電子設(shè)備和資金
A.建筑信息模型（BIM）是利用數(shù)字模型對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)和管理的過(guò)程
B.建筑信息模型（BIM）中的數(shù)字信息不僅包括建筑的3D圖形信息，還包括了進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全以及碳排放等nD參數(shù)信息
C.利用建筑信息模型（BIM）能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程項(xiàng)目全生命周期信息一體化管理
D.建筑信息模型（BIM）可以指導(dǎo)相應(yīng)工作，但不能將相應(yīng)工作的信息反饋到模型中
A.法律、法規(guī)與部門(mén)規(guī)章制度以及市場(chǎng)、自然條件等一般信息
B.工程實(shí)體概況、場(chǎng)地與環(huán)境概況、參與建設(shè)的各單位概況
C.施工合同和工程造價(jià)計(jì)算書(shū)等工程信息
D.施工記錄和施工技術(shù)資料信息
最新試題
經(jīng)濟(jì)批量，是（）之和最低的訂購(gòu)批量。
建筑企業(yè)采購(gòu)及加工訂貨的業(yè)務(wù)過(guò)程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個(gè)環(huán)節(jié)。
材料核算是以材料采購(gòu)預(yù)算成本為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購(gòu)成本相比較，核算其成本，降低或超耗程度。
計(jì)算第110天的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI值，并做SPI值結(jié)論分析。
固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià)；固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。
陽(yáng)臺(tái)面積屬于建筑面積中的輔助面積。
原則上物資采購(gòu)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行，特殊情況下，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，需二級(jí)單位采購(gòu)管理部經(jīng)理審批。
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》（GB 50327-2001），施工中，嚴(yán)禁（）。
兩級(jí)總部集中采購(gòu)要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
嚴(yán)重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是（）。