A、組織戰(zhàn)略
B、組織愿景
C、組織文化
D、組織人力資源戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、調(diào)配現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)和人員
B、培訓(xùn)員工相應(yīng)能力
C、成立臨時(shí)團(tuán)隊(duì)或特別任務(wù)小組
D、減少加班
A、組織需要招聘人員嗎
B、招聘和選拔新人是為了彌補(bǔ)職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要
C、外包業(yè)務(wù)
D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣
A、面試、考試工作的組織
B、通知參加者面試的人員名單
C、正式合同的簽訂
D、招聘計(jì)劃的制定與審批
A、公開
B、平等、擇優(yōu)
C、單面、迅速
D、競(jìng)爭(zhēng)
A、組織先選人后定崗
B、組織先定崗、劃分各自的工作范圍,然后開始根據(jù)不同的崗位需要進(jìn)行人員甄選與錄用
C、組織先確定工作范圍和任職資格,然后開始根據(jù)不同的情況進(jìn)行定崗
D、組織先錄用新員工,然后根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行人崗匹配
最新試題
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí),級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。