A、說(shuō)話聲音的粗細(xì)
B、說(shuō)話聲音的高低
C、說(shuō)話聲音的快慢
D、聲音的節(jié)奏變化
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A、發(fā)生的情況
B、做事的方式
C、產(chǎn)生的結(jié)果
D、協(xié)作的人員
A、直觀
B、簡(jiǎn)單
C、有氣氛
D、雙方的溝通交流過(guò)程
A、先易后難
B、先微觀后宏觀
C、先熟悉后生疏
D、先抽象后具體
A、假設(shè)性問(wèn)題
B、引導(dǎo)式問(wèn)題
C、壓迫式問(wèn)題
D、開放類問(wèn)題
A、評(píng)分的方向
B、評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)
C、評(píng)分的等級(jí)
D、具體的分?jǐn)?shù)
最新試題
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的,這減少了成本。
企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí),級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
對(duì)于某一個(gè)職位來(lái)說(shuō),各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。
為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力,適合從企業(yè)外面招聘新的人員。