A、按勝任指標(biāo)進(jìn)行篩選
B、明確崗位要求
C、通過崗位分析和把握找到關(guān)鍵的指標(biāo)和要求
D、整體把握
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A、找最合適的人
B、簡(jiǎn)化工作
C、淘汰不合適的人
D、鎖定目標(biāo)
A、尋找勝任力特征要求的指標(biāo)
B、明確崗位要求
C、通過崗位分析找到關(guān)鍵指標(biāo)要求
D、看完簡(jiǎn)歷再下結(jié)論
A、專家論證
B、經(jīng)驗(yàn)分析
C、隨意指定
D、單位情況
A、0.27
B、0.4
C、0.5
D、0.7
A、選擇有區(qū)分度的信息
B、搜集信息
C、選擇符合的項(xiàng)目
D、賦予各項(xiàng)目權(quán)重
最新試題
為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力,適合從企業(yè)外面招聘新的人員。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。
觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。
篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
在面試中,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評(píng)價(jià)。
內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性,其次也節(jié)省了外部招聘的成本。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。