招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。

選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。

招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測(cè)人力資源狀況。

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。