對于某一個職位來說，各項勝任力的重要性是相同的。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

在人才供應高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內外結合的人才選拔方式。

個人-組織匹配強調員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

選擇參加面試的應聘者人數(shù)等于計劃招聘人數(shù)。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

內部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

觀察法是通過提問的方式對應聘者的學識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。