對于某一個職位來說，各項勝任力的重要性是相同的。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

個人-組織匹配強調(diào)雇傭重視激勵機制的員工。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

在面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會實踐活動來評價。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。