對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。

人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。

在費(fèi)用上，國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問(wèn)題。

對(duì)于某一個(gè)職位來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o(wú)所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。