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你可能感興趣的試題
A.粗心大意
B.誤解
C.耳聾
D.譯碼
A.合理安排物質(zhì)
B.規(guī)范面談?wù)叩男袨?br/>C.始終把握面談的主題
D.增加面談?wù)叩木o張感
A.性格的差異
B.家庭背景的差異
C.接受能力的差異
D.人際關(guān)系
A.背誦演講
B.照稿演講
C.即席演講
D.即興演講
A.員工會(huì)議
B.布告欄
C.員工期刊
D.公關(guān)部經(jīng)理與報(bào)社記者的社交晚餐
A.業(yè)務(wù)員向銷售部經(jīng)理匯報(bào)工作
B.銷售經(jīng)理與研發(fā)經(jīng)理彼此交流
C.廠長(zhǎng)向車間主任下達(dá)命令
D.研發(fā)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出建議
A.面對(duì)面溝通
B.電話
C.電子郵件
D.信件
A.包括決策的方法與藝術(shù)
B.合理授權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)者處事過程中很重要
C.管理時(shí)間的方法與藝術(shù)很重要
D.盡量注意決策過程科學(xué)化、程序化
A.決策權(quán)
B.組織權(quán)
C.自身魅力
D.指揮權(quán)
A.“以任務(wù)為中心”
B.“以人為中心”
C.“以事為中心”
D.“以績(jī)效為中心”
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者的角色種類有()