單項選擇題PMI關(guān)于項目管理的九大知識領(lǐng)域分別是項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目（）管理、項目風險管理、項目采購管理。

A.沖突
B.溝通
C.進度
D.合同


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1.單項選擇題當使用職能組織結(jié)構(gòu)來管理項目時，一些重大的困難將會出現(xiàn)，這是因為：（）。

A.項目經(jīng)理的權(quán)力限制造成
B.不同的項目優(yōu)先順序發(fā)生沖突，從而競爭有限的資源
C.項目小組成員對他們的專長的關(guān)注超過了對項目本身的關(guān)注
D.項目經(jīng)理需要通過非正式的個人溝通方式解決成員之間的沖突

2.單項選擇題（）項目管理知識領(lǐng)域，涵蓋了IPECC整個過程。

A.范圍管理
B.時間管理
C.成本管理
D.整體管理

3.單項選擇題如果成本差異與工期差異相同，則（）。

A.成本變更是因工期變更而起的
B.變更將對項目有利
C.項目變更易糾正
D.從項目實施起，勞動效率己提高

4.單項選擇題建議書是（）的輸出之一。

A.采購規(guī)劃
B.發(fā)包規(guī)劃
C.詢價
D.賣方選擇

5.單項選擇題費用變更控制系統(tǒng)是（）的工具之一。

A.費用估算
B.費用預算
C.費用控制
D.自下而上的估算