A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.過(guò)程控制
D.反饋控制
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A.程序和章程
B.部門(mén)間和協(xié)調(diào)責(zé)任
C.垂直取權(quán)關(guān)系
D.定期會(huì)議
A.等級(jí)結(jié)構(gòu)的管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)的水平層次
C.原則性不強(qiáng)的場(chǎng)合
D.緊迫性很強(qiáng)的場(chǎng)合
A.層次性
B.封閉性
C.動(dòng)態(tài)性
D.系統(tǒng)性
A.結(jié)果
B.過(guò)程
C.起點(diǎn)
D.步驟
A.教育程度
B.經(jīng)驗(yàn)
C.體力
D.職責(zé)
E.工作條件
最新試題
直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。
美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。
控制工作的本質(zhì)是（）。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。
管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門(mén)是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是（）。
經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。
在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問(wèn)題，重點(diǎn)在于（）。