合同進(jìn)入國際市場方式包括（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

在國際營銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。