A.物資消耗定額
B.物資儲(chǔ)備定額
C.物資采購(gòu)定額
D.物資運(yùn)輸定額
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A.車輛技術(shù)管理
B.設(shè)備管理
C.價(jià)值工程
D.車輛管理
A.英國(guó)
B.法國(guó)
C.日本
D.美國(guó)
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量檢驗(yàn)
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量檢驗(yàn)
A.遞減定價(jià)法
B.遞增定價(jià)法
C.侵入市場(chǎng)定價(jià)法
D.分層定價(jià)法
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。