A.直接觀察法
B.采訪法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.資料研究法
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A.全局化原則
B.目標(biāo)化原則
C.科學(xué)化原則
D.民主化原則
A.局部性
B.穩(wěn)定性
C.長(zhǎng)期性
D.層次性
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)資本
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
D.企業(yè)形象
A.市場(chǎng)占有率
B.運(yùn)輸質(zhì)量與安全指標(biāo)
C.運(yùn)輸成本降低率
D.利潤(rùn)率
A.覆蓋面差
B.適應(yīng)性弱
C.直達(dá)性好
D.機(jī)動(dòng)靈活
最新試題
（）是管理的重心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。