A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
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A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A、工作成效
B、財(cái)務(wù)狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營成果
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
A、系統(tǒng)分析的任務(wù)
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)
C、系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)
D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)
A.調(diào)查、分析
B.研究、設(shè)計(jì)
C.分析、評(píng)價(jià)
D.引導(dǎo)、施加影響
最新試題
心智模式的特點(diǎn)（）
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）
（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
在組織面對(duì)激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
管理控制系統(tǒng)的要素（）
從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。
（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。