A.傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代
B.現(xiàn)代工業(yè)化
C.定制生產(chǎn)
D.市場(chǎng)化生產(chǎn)
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A.確立企業(yè)愿景
B.提出自我實(shí)現(xiàn)
C.追求利潤(rùn)最大化
D.確立高層管理者
A.事業(yè)領(lǐng)域
B.業(yè)務(wù)范圍
C.利潤(rùn)目標(biāo)
D.消費(fèi)者群體的劃分
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
A.自我實(shí)現(xiàn)
B.心理和社會(huì)
C.企業(yè)愿景
D.自尊需要
A.內(nèi)部治理和外部治理
B.人力治理和財(cái)力治理
C.員工治理和管理者治理
D.自主治理和公眾治理
最新試題
（）是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門(mén)之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）
通過(guò)目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
企業(yè)的管理的基本職能有（）
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過(guò)程。
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。