A、主要介紹優(yōu)點(diǎn)
B、把掌對(duì)方心理
C、實(shí)事求是
D、放大優(yōu)點(diǎn)縮小缺點(diǎn)
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A、間接談判
B、直接談判
C、橫向談判
D、縱向談判
A、報(bào)價(jià)
B、探對(duì)方心理
C、聊天
D、推銷
A、絕不要一開始便透漏談判底線
B、決不泄漏過(guò)多信息
C、絕不接受對(duì)方的氣勢(shì)要求
D、在獲得同等報(bào)酬之前作出讓步
A、非正式溝通網(wǎng)絡(luò)
B、人與人溝通網(wǎng)絡(luò)
C、人與群體通網(wǎng)絡(luò)
D、正式溝通網(wǎng)絡(luò)
A、微笑
B、形象
C、背景
D、排場(chǎng)
最新試題
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()