單項選擇題2009年以來,銷售公司管理成效上基本實現(xiàn)“兩升一降”,其中降低的是()。
A、成品油銷量
B、噸油商流費
C、噸油利潤
D、員工總數(shù)
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1.單項選擇題按照成品油營銷管理體系結(jié)構(gòu),銷售公司是(),地區(qū)公司是()。
A、決策中心;利潤中心
B、利潤中心;運營中心
C、運營中心;成本中心
D、決策中心;運營中心
2.單項選擇題經(jīng)濟增加值=()。
A、利潤總額
B、稅后凈營業(yè)利潤-資本成本
C、利潤總額+利息支出
D、營業(yè)利潤
3.單項選擇題加強()應(yīng)用,推進全生命周期效益型資產(chǎn)管理體系建設(shè)。
A、費用定額系統(tǒng)
B、實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)
C、加油站管理系統(tǒng)
D、一次物流系統(tǒng)
4.單項選擇題降低維修改造支出,不應(yīng)該采取的措施是()。
A、建立維檢修臺帳
B、明確承辦商維修責(zé)任
C、統(tǒng)籌安排整改項目
D、設(shè)備帶病運行
5.單項選擇題銷售公司推行全面送貨制,()納入采購成本核算。
A、財務(wù)費用
B、一次運費
C、二次配送運費
D、油品保管損溢
最新試題
銷售公司精細(xì)化管理思路是什么?
題型:問答題
請簡要闡述十二五末要實現(xiàn)的精細(xì)化管理目標(biāo)中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強”的涵義?
題型:問答題
關(guān)于加強油品質(zhì)量管理,正確的說法有()。
題型:多項選擇題
“次要的多數(shù),關(guān)鍵的少數(shù)”原則的提出者是()
題型:單項選擇題
企業(yè)必須按照順序做事,不能本末倒置,也就是要符合精細(xì)化管理的()原則。
題型:單項選擇題
關(guān)于完善大預(yù)算管理體系,正確的說法有()。
題型:多項選擇題
下列選項中,不屬于精細(xì)化管理的四大特征的是()
題型:單項選擇題
降低人工成本的措施包括哪些?
題型:問答題
降低財務(wù)費用的措施包括哪些?
題型:問答題
《銷售企業(yè)新聞工作指導(dǎo)意見》關(guān)于新聞危機處理的基本原則是()。
題型:多項選擇題