A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略
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A.另辟蹊徑
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.市場(chǎng)滲透
A.明茲伯格
B.德魯克
C.安索夫
D.波特
A.許可證貿(mào)易
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.管理合同
D.建筑或交鑰匙工程合同
A.開拓市場(chǎng)
B.分擔(dān)研究與開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
D.有利競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。