A.沒有目標(biāo)
B.沉迷幻想
C.猶豫不決
D.消極拖延
E.精力分散
F.不懂拒絕
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A.有計(jì)劃被動反應(yīng)（機(jī)器人）
B.有計(jì)劃積極響應(yīng)（工作狂）
C.沒有計(jì)劃積極響應(yīng)（沒條理）
D.沒有計(jì)劃被動反應(yīng)（消防員）
A.規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間，用最少的時(shí)間去完成最搞笑的工作量
B.我們應(yīng)該規(guī)劃的是事情，而非時(shí)間
C.時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”，它是指面對時(shí)間而進(jìn)行的“自管理者的管理”
D.“時(shí)間管理”所探索的是合理利用時(shí)間
A.計(jì)劃的偏差是很自然而且是可預(yù)知的
B.及時(shí)覺察出偏差是非常重要的
C.按照這種方式，他們會更容易達(dá)到目標(biāo)
D.如果下屬更清楚自己錯(cuò)誤的話，他們就更容易進(jìn)行改進(jìn)
A.不認(rèn)同所制定的目標(biāo)
B.認(rèn)為自己的評估不夠公證
C.過分相信自己的能力
D.員工的不以為然
A.進(jìn)行追蹤時(shí)，使用的資料有偏差
B.不追蹤到底
C.沒有制定計(jì)劃和采用有效的手段進(jìn)行工作追蹤
D.只對做得不好的下屬進(jìn)行追蹤
最新試題
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
時(shí)間管理的說法正確的是（）。
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。
我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。
為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。
由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。
時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”，它是指面對時(shí)間而進(jìn)行的（）。
管理看板的開發(fā)步驟是（）。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。