A.對所有的商品單元條碼化
B.自動庫存補給
C.商品即時出售
D.與貿易伙伴密切合作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.顧客管理
B.成本管理
C.質量管理
D.品種管理
A.車間定單下達
B.作業(yè)排序
C.投入/產出控制
D.作業(yè)信息反饋
E.生產計劃的實施
A.產品修改
B.產品模仿
C.產品創(chuàng)新
D.產品設計
A.使供應鏈的不同階段以適宜的批量采購產品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化
B.使供應鏈的不同階段以適宜的批量存儲產品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化
C.使供應鏈的不同階段以適宜的批量生產產品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化
D.使供應鏈的不同階段以適宜的批量銷售產品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化
A.連帶銷售和高銷售要求能夠識別客戶在不同階段的需求
B.連帶銷售和高銷售要求能夠識別供應商在不同階段的需求
C.連帶銷售和高銷售能夠為客戶帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢
D.連帶銷售和高銷售能夠為供應商帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢
最新試題
選擇盡量少的供應商,以分散供應風險,應對不確定性。
外購的優(yōu)勢包含()。
供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含()。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應能力。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產品、服務或其他資源來進行運作的過程。
供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
恰當?shù)墓毯贤梢苑謸L險。
日產適用的是QCDDM供應商評價體系。